StoriiCare 入門
紙のコストの削減、スタッフの満足度の向上、時間の節約、リスクの軽減、ワークフローの効率化、人を中心としたケアの強化はすべて、スタッフが変更を実施する力を与えるのに役立ち、効果的に伝える必要があります。
新しいソフトウェアシステムへの適応は、多くのスタッフにとって不安になる可能性があることを理解しています。StoriiCareでは、何百もの医療提供者が紙ベースの記録からデジタル医療管理に移行したり、他のシステムから移行したりするのを支援してきました。当社では、経営陣とスタッフの両方がスムーズに移行できるように設計された、体系的なオンボーディングプロセスを用意しています。
紙のコストの削減、スタッフの満足度の向上、時間の節約、リスクの軽減、ワークフローの効率化、人を中心としたケアの強化はすべて、スタッフが変更を実施する力を与えるのに役立ち、効果的に伝える必要があります。
プロジェクトチームは小さくしてください。
テストしてフィードバックを提供するエンドユーザーのグループを用意してください。各部署が代表を務めるようにしてください。
StoriiCare の「チャンピオン」を確立しましょう。
変更の理由、StoriiCareを選択した理由、およびメリットをスタッフに明確に伝えてください。
実装を段階的に展開します。
スタッフの役割別にトレーニングセッションを設定します。
短期的な目標を計画し、祝いましょう。これにより、ソフトウェアがどのように役立っているかがはっきりとわかります。
スタッフがサポートへのアクセス方法を理解していること、およびフィードバックを提供するプロセスが明確であることを確認してください。
以下の手順で、当社のオンボーディングと実装プロセスの概要がわかるはずです。
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