Entendemos que a adaptação a um novo sistema de software pode ser intimidante para muitos funcionários. Na StoriiCare, ajudamos centenas de profissionais de saúde a fazer a transição da gravação em papel para o gerenciamento digital de cuidados ou a migrar de outros sistemas. Temos um processo de integração estruturado projetado para facilitar uma transição suave tanto para a gerência quanto para a equipe.
A redução dos custos com papel, o aumento da satisfação da equipe, a economia de tempo, a mitigação de riscos, a eficiência do fluxo de trabalho e o aprimoramento do atendimento centrado na pessoa ajudam a capacitar a equipe a implementar mudanças e devem ser comunicados de forma eficaz.
Mantenha sua equipe de projeto pequena.
Tenha um grupo de usuários finais que testarão e fornecerão feedback. Certifique-se de que cada departamento esteja representado.
Estabeleça os 'campeões' da StoriiCare.
Comunique claramente os motivos da mudança, por que você selecionou o StoriiCare e os benefícios para a equipe.
Implemente a implementação em fases.
Configure sessões de treinamento por função da equipe.
Planeje e celebre metas de curto prazo. Isso fornece evidências tangíveis de como o software está ajudando.
Garanta que a equipe saiba como acessar o suporte e que o processo para fornecer feedback seja claro.
As etapas abaixo devem fornecer uma visão geral do nosso processo de integração e implementação.
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